お詫び
えっ!?
では、何が書かれているの?
データドリブン
マーケティングが
“うまくいく方法”を
現場感覚で
まとめました!
えっ!?
では、何が書かれているの?
データドリブン
マーケティングが
“うまくいく方法”を
現場感覚で
まとめました!
マーケティングが
“うまくいく方法”を
現場感覚で
まとめました!
普段私たちが、関わっているさまざまなプロジェクトから
データドリブンマーケティングの活動の骨組みを一覧化し
重要なポイントである
「仮説づくり」「施策・コンテンツづくり」「データの見方のコツ」
そして、「内部スタッフとの目線合わせ」による
効率的な業務推進方法をまとめています。
データドリブンマーケティングの活動の骨組みを一覧化し
重要なポイントである
「仮説づくり」「施策・コンテンツづくり」「データの見方のコツ」
そして、「内部スタッフとの目線合わせ」による
効率的な業務推進方法をまとめています。
かんたんに言うと
何がポイントですか?
①コンテンツブリーフ
②バウンダリーオブジェクト
という2つの可視化資料づくりです
かんたんに言うと
何がポイントですか?
①コンテンツブリーフ
②バウンダリーオブジェクト
という2つの可視化資料づくりです
②バウンダリーオブジェクト
という2つの可視化資料づくりです
データドリブンマーケティングの成功の秘訣は
アウター(顧客)とインナー(内部スタッフ)それぞれの
コミュニケーションをうまく行うこと。そのつくり方を公開します!
アウター(顧客)とインナー(内部スタッフ)それぞれの
コミュニケーションをうまく行うこと。そのつくり方を公開します!
顧客の行動データは、顧客を動かすことによって取得できます。まず、顧客を態度変容させるためのコンテンツをどうつくっていくのか?また、どんなデータをとって、どう評価していくのか?という指針をまとめるのが、コンテンツブリーフです。
データを取得し、社内で使えるようにするためにも、部門・部署を越えて(=バウンダリー)、役員や担当者、専門家等と目的・施策内容を、彼らが必要な情報、表現方法で伝え、目線合わせができる資料(オブジェクト)を提供することが大事です。
どんな人に手に取って
いただきたいのですか?
データを活用した
マーケティング活動を推進する
主力スタッフの方々です
どんな人に手に取って
いただきたいのですか?
データを活用した
マーケティング活動を推進する
主力スタッフの方々です
マーケティング活動を推進する
主力スタッフの方々です
たとえば、このようなお悩みをお持ちの方に、ぜひご覧いただきたいです。
時間をかけて
ジャーニーマップや
ペルソナをつくったけど
その後どうしたらいいの?
ジャーニーマップや
ペルソナをつくったけど
その後どうしたらいいの?
KGI-KPIは理解しているが
肝心のCSFが
思い浮かばないので
先に進まない‥
肝心のCSFが
思い浮かばないので
先に進まない‥
データからやるべき
課題はわかったが
誰にどう説明して解決策を
考えれば良いのだろう
課題はわかったが
誰にどう説明して解決策を
考えれば良いのだろう
上長から、デジタル
マーケティング施策の
全体像を描けと言われたが
どう描けば良いのだろう?
マーケティング施策の
全体像を描けと言われたが
どう描けば良いのだろう?
デジタルマーケティングを
推進していくための
プランナーを育成したいが
どんな方法があるのだろう?
推進していくための
プランナーを育成したいが
どんな方法があるのだろう?
これからマーケティング業界で
生き残るために
どんなスキルを
身につければ良いだろうか?
生き残るために
どんなスキルを
身につければ良いだろうか?
著者は
何を伝えたいの?
多能工型プランナーである
「バウンダリースパナー」を
育成することの重要性です
著者は
何を伝えたいの?
多能工型プランナーである
「バウンダリースパナー」を
育成することの重要性です
「バウンダリースパナー」を
育成することの重要性です
■多能工型マーケティングプランナーとは?
理論を理解したうえで、さまざまな企画を立案できるだけでなく、デジタルデータを取得・分析し、そのデータを基に顧客が態度変容するコンテンツを制作し、さらには UI やシステムの概要レベルでの要件定義等もできる人材です。
■バウンダリースパナーとは?
ステレオタイプ化されたスキルの壁を超えるという意味のほかに、組織の部門間の境界を越えて組織や個人をつなぎ、縦横無尽に組織行動に影響を及ぼす「越境人材」のことです。
CONTENT|目次
-
1章
データドリブンマーケティングとは何か?
-
2章
データドリブンマーケティングを成功させるために必要なこと
-
3章
顧客を動かす仮説をつくる
-
4章
コンテンツをつくる
-
5章
KPIを設計する
-
6章
データの扱い方
-
7章
データからコンテンツを改善する
-
8章
全体図(像)を伝えるためのバウンダリーオブジェクト
-
9章
バウンダリーオブジェクトの描き方
-
10章
鳥瞰図が見える人を育てる
データドリブンマーケティング
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